Gestion de projet : étude de l’EEE PC


Projet ASCAP


Rousseau Solenne – Chong Fah Shen Christophe – De La Mettrie Carine

Mietlicki Pascal – Langard Thomas

PROJET FICTIF

Attention, ce document n’a pas vocation de retracer la conduite du projet EeePc mais d’imaginer à partir de données réelles comment une entreprise telle que Asus aurait pu conduire le projet. Il s’agit d’un exercice pédagogique visant à appliquer dans un cas concret les outils et les principes du management de projet.


Présentation d’Asus

Direction opérationnelle du groupe Asus en 2005

Président-directeur général : Jonney Shih

Vice Président-directeur général : Jonathan Tsang

Directeur général : Jerry Shen

Vice Directeur général : Hung-Chang Hung


Chiffres Clés

358 millions de dollars de chiffre d’affaires en 2005

Croissance des ventes entre 2004 et 2005 : +46%

Bénéfice net 2005 : 4.7 millions de dollars

Effectifs : 100 000 employés

Secteur d’activité

Asus est un fournisseur majeur de solutions 3C :

  • « Composants »
    pour ordinateurs de bureau sous marque Asus et OEM (Original Equipment Manufacturer)
  • « Consumer electronics » : ordinateur portable, assistants personnels, écran LCD, réseaux sans fil, etc.
  • « Communication » : offrir un maximum de produits prônant la mobilité avec à disponibilité tous les nouveaux protocoles de communication sans fil et outils communicants sur l’ensemble des gammes de produits finis.